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娛樂中心／綜合報導港星任達華今（20）日在中國廣東出席商業活動，遭到一名男子衝上台持刀攻擊，導致他腹部受傷當場濺血，消息傳出後震驚各界，一度有傳言稱是因出席活動的開發商欠薪，債主想行刺洩憤卻認錯人，但隨後遭到廠商否認。稍早當地警方公布初步調查結果，行兇的陳姓男子患有妄想症，而他也對持刀故意攻擊任達華一事坦承不諱。▲任達華。（圖／翻攝自微博）任達華出席活動遇襲受傷送醫，嫌犯陳姓男子當場被制伏由警方帶回偵辦，事發後一度傳出是因出席活動的廠商與人有金錢糾紛，債主才會找人襲擊開發商洩憤，不料卻認錯人誤刺任達華，讓他無辜成了「代罪羔羊」，不過活動主辦單位隨即出面否認，強調公司並無任何欠款行為。▼▲任達華出席活動遭人襲擊，行兇男子當場被制伏。（圖／翻攝自微博）據陸媒報導，稍早當地警方公布初步調查結果，嫌犯陳姓男子坦承故意持刀攻擊任達華，而經中山市第三人民醫院精神病學專家進行精神鑑定後，確認陳男存在精神障礙（偏執型精神分裂症，俗稱妄想症）。▲行兇男子患有精神障礙，坦承故意攻擊任達華。（圖／翻攝自微博）任達華今日出席活動遭人襲擊，導致腹部及手指受傷，所幸腹部刀傷僅輕微觸及內臟，並未傷及重要器官，經手術後情況相當穩定，目前正在醫院休養中，而為了任達華的隱私及安全考量，經紀公司也與醫院合作，對任達華所在樓層嚴加看守，據悉他的妻子琦琦也已取消近日行程，趕赴廣東中山市照顧丈夫。更多三立新聞網報導任達華老闆Call市長救援！大批保安、警察進駐醫院戒備任達華「閉眼躺擔架」回港治療！愛妻琦琦跟女兒都趕來了梁靜茹秀健身成果 超狂「川字腹肌」網驚呆：太殺了！紀曉君參賽《好聲音》展歌喉！「4導師沒人轉」網揭內幕

中國時報【邱立雅╱桃園報導】石門國中在2013年起發展划船運動，從社團成立起始至今，成功培養出國手級人才，為了推展在大漢溪區域水域活動，石門國中攜手百吉國小推廣4級銜接，讓喜歡划船運動的在地學子，能就近就學一路到大學畢業。過去石門國中發展橄欖球為主，但由於距離石門水庫很近，桃園市體育會划船委員會總幹事陳昭元投入划船教學，加上地方仕紳相當支持，校方從社團開始培養人才，後來為尋找靠近阿姆坪的訓練基地，找上百吉國小合作，同時推廣陸上划船器運動。台灣屬海島型國家，政府推動海洋教育不遺餘力，在2014年開始進行「打造運動島計畫」到2016年的「運動i台灣」，就是希望增加全民運動人口。陳昭元表示，在前瞻計畫支持下，阿姆坪也將蓋水上訓練中心。目前石門國中往下與百吉國小、往上則有龍潭高中、新生醫專、台北商業大學桃園校區及國立體育大學合作，串起4級銜接，打造划船運動發展與就學系統。甫落幕的2019年亞洲划船錦標賽國手選拔賽，桃園市就有9人入選國家隊國手，也將成為全國運動會代表桃園的主力選手。而在今年的全國划船錦標賽中，石門國中也拿下3金2銀1銅的優異成績。陳昭元表示，划船運動在亞、奧運都是正式比賽項目，需要讓外界了解桃園有划船運動團隊的存在，同時也有不錯成績。

（德國之聲中文網）對於人類登上月球，有些人持有以下的看法：登上月球？錯，圖像全是在演播室裡制作的，而且漏洞百出。甚至還出現如此愚蠢的錯誤，美國國旗在月球上飄揚。沒有大氣層，國旗又如何能夠在月球上飄揚？--全是假的，這是美國人的一個政治陰謀，目的是為了向蘇聯人示威：看看吧，是我們登上了月球，不是你們。我們的人能夠登月，你們不能。開展太空競賽和冷戰，有時需要用這種辦法。地震機和蜥蜴人還有一種說法是，在阿拉斯加的荒野有一個可以引起地震的神秘的研究設施，它的名字叫做 HAARP。它也可以操控天氣，來恐嚇世界。如果你在谷歌給出HAARP和地震等關鍵詞，點擊率之高會令你震驚。此外，就連天空中的白色條紋，也有著另樣的說法: 這是邪惡政府使用飛機噴灑的化學劑，是為了改變氣候，毒害我們人類。還有人說，地球是平坦的，內部是空的。實際上它是由蜥蜴人統治著。我們都喜歡陰謀論聽到以上這些說法，你是一笑了之還是脈搏加快興奮異常呢？如果你想說的是，難道德國之聲也相信這些無稽之談？顯然你不會輕易的被這些陰謀論所迷惑。究竟有多少人相信這些荒誕的說法，迄今沒有統計數字。當下，也就是在2019年，相信這些荒謬說法的人是否比以前更多，也沒有數字證明。但是心理學家說，可以肯定的是，這些荒謬的陰謀論通過互聯網和社交媒體繼續傳播。很多人感覺這些說法得到證實，而不再感覺自己屬於少數派。不過科學實驗也表明，陰謀論者喜歡相信那些最荒謬的事情，來證明自己屬於極少數的科學精英。對於為什麼至今仍有很多人相信登月造假的謊言，對其原因必須展開科學調查。不過美國人凱辛（Bill Kaysing）撰寫的一部相關的書有著直接的關系。他在1976年出版的這本書，名字就叫《我們從未去過月球》。這本書一問世就引起巨大反響。很多人對其荒唐的論點表示信服。然而作者凱辛既不是科學家，也不是技術員或者工程師。他只是一位作家，寫過有關農業、烹飪和稅務問題的報道。他在書中列舉了一些有關從來沒有人登上月球的所謂的證據。以下是他的4個最得意的論點：1.飄揚的國旗這位陰謀論者的觀點是：從拍攝的畫面中人們看到，宇航員阿姆斯特朗（ Neil Armstrong ）和奧爾德林（Buzz Aldrin）插在月球土地上的美國國旗迎風飄揚。但這是不可能的事情，因為在月球上沒有大氣層。對此的科學解釋是：旗幟確實不會飄揚。只有在2位宇航員掀動旗幟或者將旗幟插入土地時，旗子才會飄動。在地球上，旗子的輕微擺動會在大氣的作用下很快停止。但是在沒有大氣層的月球上情況則相反-旗子飄動的時間要長的多。此外，國旗是被一個橫支撐撐開的，為的是給人留下旗幟在飄揚的印象。2.圖片上看不到星星這位陰謀論者的論點是：拍攝的月球照片上看不到星星，由此可以說明圖片是在攝影棚拍照的。對此的科學解釋是：確實，由於沒有大氣層的干擾，在月球上我們可以看到滿天星斗的奇妙景色。然而當時2位宇航員登上月球時，那裡一直是白天。有一種解釋是，當時月球表層、著陸器和宇航員受到太強陽光的照射，以致微弱的星光顯示不出作用。3.照片太完美陰謀論者認為：宇航員掛在胸前的哈蘇相機沒有取景器，他們又如何能夠拍出如此完美的照片？對此的科學解釋是：並非所有照片都完美無缺。美國航空航天局保存的照片中，有大量模糊不清的圖片。只不過是將最好的照片发表罷了。而且宇航員在登月前有足夠的時間練習使用哈蘇照相機。一個尤其大的廣角鏡頭方便了焦距的調整，從而取得了畫面清晰、場景廣闊的效果。4.影子是斜的陰謀論的論點是：有幾張圖片上可以看到陰影不是平行的。在月球上太陽是唯一的光源，因此所有的陰影應該是平行的。但是圖片中的陰影並非平行，這說明是使用聚光燈造出的陰影。對此的科學解釋是：平行光線實際上就是角度的的問題。在三維空間二維平行光線給人的感覺總是斜的。例如火車的軌道都是平行的，但是延伸到遠處地平線的方向時，給人的感覺是兩條線合並到了一起。這也適用於在地球和月球的感覺。陰謀論者還針對月球上的灰塵、危險的輻射或者斜影等問題列舉了一些所謂的證據來證明從未有人登月。然而謊言已經被我們的光譜學專家揭穿。月球陰謀論空證無憑。宇航員登上月球是不爭的事實。即使是在冷戰時期，蘇聯人也沒有對此提出質疑。此外，總共有大約40萬人參與了這項阿波羅使命。對此有足夠的證人。他們當中的哪一位說不定哪一天就會聊起這件事情。作者: Judith Hartl更多生活相關新聞「準備好了」長榮航今起全面復飛慎選朋友 研究：交「壞朋友」傷心又傷骨「我家曬衣場」重劃區 馬路驚見曬衣蘭嶼翻覆龍舟海漂40天 出現在日本海邊紅棗7月盛產季來臨 農委會傳授選果指南今日最夯新聞流量前3名怪象！6百多房間 合法僅22間高雄淹水 韓國瑜跑攤去餐會任達華遇刺送醫 兩處中刀受傷今日推薦影音＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿有話想說？歡迎投稿>>>【Yahoo論壇】

記者翁郁雯、薛仁宏／高雄報導到底是什麼餐會，重要到高雄市長韓國瑜一離開災害應變中心就直奔會場，韓國瑜參加的餐會是高雄市餐飲「業總匯」廚藝美食展，由高雄市餐飲業職業工會主辦，工會創辦人就是有「南台灣餐飲教母」之稱的吳靜瑜，光是會員就超過2萬人，不過吳靜瑜還有其他身分，當過國民黨高雄市黨部副主委也是國民黨中評委，議員質疑韓國急著跑攤，其實是為了選總統固樁。▲吳靜瑜一手創立餐飲職業工會。（圖／翻攝自YouTube 高雄餐飲職業工會）高市餐飲業職業工會秘書長吳靜瑜：「我們這個工會，是全高雄市8百多個工會裡面，我們是最大的1個工會。」一手創立高雄市餐飲業職業工會，現任秘書長吳靜瑜曾在簡介短片這麼介紹。高市餐飲業職業工會秘書長吳靜瑜：「要做吃的可能都是我在支持，不但配合還要贊助、還要支持。」▲吳靜瑜（左）一身紫色套裝看來雍容華貴。（圖／翻攝自公民割草行動 臉書）強調支持公部門不惜出錢、出力，光是工會會員人數超過2萬人，傳出就是這份影響力，讓高雄市長韓國瑜開完防災會議直奔餐廳捧吳靜瑜的場。韓國瑜走進宴會廳，吳靜瑜沒卡到最佳位置跟在後面慢慢走，一到主桌就定位，吳靜瑜穿著紫色套裝搭配珍珠項鍊，看來雍容華貴，一旁坐的就是韓國瑜，全場席開近70桌，包括烏魚子及石斑魚入菜，每桌約1萬元，初估餐費花了將近70萬。高市餐飲業職業工會秘書長吳靜瑜：「他只是鼓勵一下勞工朋友，講了幾句話，像他我請他坐下喝口水，他都，大家都擠上來要跟他拍照，難免有些是他的韓粉。」▲吳靜瑜資歷豐富是高雄地區藍營大老。（圖／翻攝自YouTube 高雄餐飲職業工會）韓國瑜跑攤遭質疑不顧災情，吳靜瑜幫忙抱屈，但光是高雄市餐飲業職業工會，會員超過2萬人堪稱大票倉，吳靜瑜還是資深國民黨員，曾當過第3屆國大代表，現任國民黨高市黨部副主委也是國民黨中央評議委員，是高雄地區藍營大老，難道韓國瑜真的沒有選舉考量嗎？高市餐飲業職業工會秘書長吳靜瑜：「完全跟他選舉沒有關係，我們昨日都沒有談到選舉。」▲議員高閔琳認為韓國瑜把樁腳和韓粉看得比高雄市民重要。高雄市議員高閔琳：「是選擇了一個2萬多人，然後國民黨為基礎的基底的這樣子的一個餐飲工會的宴席，我們可以再次的證實，韓國瑜市長的心目中樁腳跟韓粉遠比高雄市民還重要。」吳靜瑜否認與韓國瑜聊選戰，綠營議員仍有問號，畢竟開完會了解淹水災情的第1時間不是勘災是跑攤，難免讓外界又有聯想。（整理：實習編輯王韻涵）更多三立新聞網報導被害妄想？韓粉控直升機監控農舍 空軍打臉：例行空域訓練好委屈！挨轟不甩雨災爽跑攤 韓國瑜不平：一道菜都沒吃水退很快？韓國瑜拿半天雨量比7天 專家打臉：基準點不同冒雨也要挺廣德家！號碼牌火速搶光光 民眾：罷免動起來

中華民國足球協會於7月15日下午舉行中華足協與FC琉球合作備忘錄簽署記者會，透過雙方的友好關係，共同致力於足球的發展，實現亞洲足球的美好未來。雙方在理解足球並不單單只是經濟的工具，更是串連國際以及實現社會價值的途徑，FC琉球是2003年成軍的新軍，2014年才開始從J3打起，2018年以J3第1，在2019年首度晉J2、排名僅第14。 未來雙方將在以下各個面向進行交流與合作：促進有關技術問題的知識共享，例如：硬體設備的知識、足球發展戰略方針、競賽事務的安排執行、俱樂部認證、教練訓練及交流、草根足球發展以及亞洲女子足球的活力化。■分享足球行政管理及專業知識。■球員交換以及提供賽季前及期間試訓機會。■分享行銷策略及尋求合適的贊助商及投資機會。■雙方國際賽事交流。透過雙方這半年積極的溝通與聯繫，中華隊年輕小將吳彥澍將有機會能在8月受邀前往FC琉球試訓。期待未來有更多的選手能夠在此合作模式下提升自身實力與關注，讓台灣足球持續進步。 記者會上東亞足球聯盟財務長濱口博行也特地出席見證中華足協與FC琉球締結的重要時刻，表示很高興能夠促成這樁美事，認為台灣足球非常有潛力，透過交流，雙方能夠更提升足球實力，也很希望未來有選手能夠出現在J聯盟中，讓台灣足球跟日本能夠有更深的連結。 FC琉球會長倉林啟士郎表示FC琉球目前是J2等級的球隊，未來方向會持續努力挑戰J1，目標是能夠參與亞洲等級的俱樂部聯賽，也很高興有這樣的機會能跟中華足協合作，非常期待雙方未來的合作，不管是選手的交流、球隊的訓練或是其他層面如賽務、行銷經驗分享都會是合作的方向。 中華民國足球協會邱義仁理事長則提到台灣足球能夠從這樣的合作機制下學習到很多，FC琉球是一支從J3打進J2的球隊，不管是在球隊的經營、選手的養成有很多的知識能夠學習，透過這樣的合作，能夠開拓台灣足球的視野，從亞洲到全世界。 本次受邀到FC琉球試訓的中華小將吳彥澍選手也在記者會中分享自己的心情，他覺得自己很幸運也非常感謝中華足協以及FC琉球能夠有這樣的機會，也感謝母隊航源FC提供機會讓自己去試訓，自己會把握機會好好的努力，希望能夠透過這樣的交流學習，不僅提升自己的能力，也期望雙方能夠保持良好的關係。

如果你去谷歌求職，從開始投簡歷到被聘用，你需要花半年甚至更久，在拿到offer之前，要參加大約20次面試。在中國的科技公司，我看到的現象是，有些人半年就換了兩份工作。人才對每一家企業來說，都是最為寶貴的資源。事情都是人做出來的，影響極大的業務往往是極少數特別優秀的人創造出來的。比如前一段時間剛剛離開蘋果的喬納森·艾維，作為蘋果的首席設計師，他主導設計的產品引領了過去十多年蘋果的輝煌。當喬納森離開蘋果的消息剛一公佈，蘋果股價就下跌了90億美金——這其實都無法反映喬納森的真實價值。如果一旦沒有了像過去一樣優秀的產品，蘋果在未來的發展中將逐漸喪失它的競爭力。這遠不是90億美金可以衡量。谷歌在對待優秀人才上的投入極其可觀，除了開頭講到的「可怕」的招聘流程以外，他們每招聘一位人才進來，與此有關的每一個谷歌人（Googler）為此要投入150-500小時。他們還統計過，為了招聘1000人進來，他們投入的時間相當於投入了125人的全職時間。為了招聘5000名員工，他們每年要從100-300萬名應聘者入手。也就是說，只有大約0.25%的應聘者可以拿到職位，哈佛大學的入學比例為6.1%，進入谷歌的難度是進入哈佛大學的25倍。在《重新定義團隊》這本書裡，谷歌首席人才官拉斯洛·博克統計了以上這些數字。自從我自己產生創業的想法後，我對人才就額外敏感，每次認識新的朋友，都會特別留意對方的經歷、背景，如果碰到特別優秀的人，就開始琢磨，有沒有可能和這個人發生一些合作、甚至有沒有可能能拉到自己團隊裡來。如果暫時沒可能，那就先保持聯繫，以及想方設法先一起發生點聯繫，時不時能知道對方的進展，同時也在這個過程中去感受和對方打交道的溝通是否順暢、底層價值觀是否一致以及做事是否靠譜。在開始創業之後，我對人才的看法都產生了很大的轉變。在創業之前，我對人才在專業能力上極為看重；創業後，專業能力放在非常靠後的位置，甚至不是去判斷一個人的關鍵因素。在《重新定義團隊》中，我也看到了谷歌對人才有一些類似的做法，比如谷歌會希望聘用一些聰明且有好奇心的人才，他們並不一定真正瞭解自己所做的工作。有了好奇心的驅使，熟悉自己的工作將是特別簡單的事情。在創業後，我和不少創業公司創始人探討過對於招聘人才的看法，無論是拿到高額融資、迅速發展的互聯網公司，還是在傳統領域重資產、低毛利的公司，還是包括阿里這樣的巨頭的中層管理者，他們對於招聘人才的看法都出奇一致：如果不合適，千萬別湊合。無論招聘人才多難，都不要勉強將就。《重新定義團隊》的作者拉斯洛說，他們寧願錯過幾個了不起的員工，也要極力避免招聘一位表現糟糕的員工。小公司（當年谷歌還是一個小公司）僱不起一個最終表現很糟糕的人，表現糟糕的員工和耍心機的人會給整個團隊帶來病毒式反應，這樣的後果需要持續投入管理時間對其引導或勸退。在這一點上，我極有感觸。在創業初期，我們公司（一把鑰匙）曾經有一位員工，背景非常好、能力非常強。可是在工作中我發現在很小的事情上對我有刻意欺騙，後來深入瞭解發現，她在同一件事情上和每一位同事的講述重點都不一樣，刻意引導了每一位同事對於這一件事產生了片面的判斷。後來深入瞭解了多件事情之後，請她離開了公司。後來我打聽到，她在加入我們公司之前，因為手裡握有上一家公司的機密，跟上一家公司的老闆談判，離職時拿了幾十萬「機密材料費」。很慶幸，當我發現問題跡象時，處理得非常堅決果斷，沒有給我們公司帶來太大的不良後果。當時在我深入瞭解每一件事情的時候，我腦海中浮現的景象就是：我們公司感染了病毒，而這個病毒正在往其他器官蔓延。2011年2月，阿里出現過一場影響業界的人事震盪。為阿里巴巴立下汗馬功勞的衛哲被辭退，原因是阿里巴巴發現，有大約近千名（占比0.8%）中國供應商涉嫌欺詐，當時的報導說：部分銷售人員為追求高業績，故意縱容或疏忽，允許部分外部分子進入阿里巴巴會員體系，有組織地進行詐騙，共有100名銷售人員牽涉其中。這一切，時仍阿里巴巴CEO的衛哲難辭其咎。為了維護阿里巴巴「客戶第一」的價值觀，馬雲不得不揮淚「斬」衛哲。衛哲本人在關於這個事件的公告中表示，辭職是因為沒有捍衛阿里巴巴的價值觀。在《重新定義團隊》中，拉斯洛提到一個案例，因為谷歌內部奉行極度透明的文化，他們會將許多公司看起來是「機密」的信息在員工大會中披露給所有員工。包括內部正在秘密籌劃的新產品，公司的重大決策，他們都會努力披露給員工。我之前在豌豆莢工作，也體驗過這種幾乎完全公開透明的文化：2012年底，豌豆莢拿到了1.2億美元融資，是當年拿到融資金額最多的一家創業公司。在融資確認之後，公司創始人首先在內部的全員大會上宣佈了這個消息，一個月以後，才在媒體上對外正式公佈了這個消息。你要知道，對於公司管理層和董事會而言，這要承擔極大的風險：一旦員工提前洩露消息，則會立刻引發外界的報導和解讀，這時候的報導會產生極大的不準確和歪曲解讀，引發很多不必要的猜測和麻煩。外界對公司的看法也勢必會受到影響。谷歌每年都有員工泄密，一旦泄密，公司會進行調查，一旦找著確鑿的證據，泄密的員工會被立即開除。當年擔任谷歌CEO的施密特也會在員工大會上告訴所有人：有人洩露了我們會議中的信息，我們把當事人開除了。即使被泄密，谷歌依然堅持保持自己內部信息公開、透明，因為只有當每一位員工都瞭解足夠的背景信息，他們才更知道如何在大的信息背景之下去做判斷和選擇。有一位在阿里擔任中層管理的朋友告訴我說，以前他在一家偏傳統的軟件公司擔任總裁，在那家軟件公司管理層平時做的很多工作就是要不斷掌握信息差，通過信息差就能獲得更好的資源和機會。到了阿里之後，他們內部極度公開透明，耍心機的基本上很難生存，這時候他們能做的只有一件事：靠業績說話。他說他很喜歡阿里的這種文化，這讓他更加純粹投入在工作中，不需要花精力去琢磨用小心機來獲得資源和機會。他還舉例說，他們內部風控極其嚴苛，不允許接受客戶的招待，在外吃飯必須自己掏錢，收到的禮物不能超過50元，超過50元的都得上交。好幾年前，我聽說阿里內部有所謂「聞味官」的角色，所有去阿里面試候選人，到最後一輪都要被面試官「聞一聞味道」。當時在科技媒體圈裡還引起了不小的討論，很多人覺得這太可笑了，一個科技公司面試人還要聞味道？太不科學了吧？當時我看到這些討論也覺得很奇怪，甚至內心也在嘲笑阿里的這個制度。當我自己創業後，雖然沒有親身經歷過這樣的面試過程，但我完全能理解阿里這樣的做法。這裡的「味道」不是身體的體味，而是一個人為人做事的「味道」，也就是文化價值觀是否匹配，是否像一個阿里人。如果不像阿里人，即使能力再強也不招。如果候選人很像阿里人，即使在專業能力上不一定匹配，他們也會考慮。在這一點上，阿里和谷歌非常類似，他們看重一個人的基本面，而專業能力不是最為關鍵的考量因素。類似的說法我在專門談論音樂的公眾號「耳帝」上看到過，「耳帝」去看一個歌手，用了兩個詞去區分：技術與心性。比如張傑唱歌技術一流，可就是不遭人喜歡；孫燕姿的唱歌技術算不上最好，但是心性單純動人，所以非常受歌迷以及路人的喜歡。如果純粹用專業技術去討論，你要非得說張傑就是比孫燕姿好，其實就很無趣了。人的底層操作系統首先是感性，然後才是理性。一個人的心性/味道，是ta過去所有經歷、體驗、思考以及環境所塑造的總和。即使你再刻意，也很難偽裝成另一個人。在谷歌的招聘中，他們也會看一個人是否像Googler，也就是是否有谷歌的味道、氣質或心性。所謂氣味相投，不僅是選擇自己的伴侶、夥伴和朋友，越是偉大的公司，越會對一個人是否在「氣味相投」上匹配。在招聘上，谷歌可謂是窮盡了各種方法，想出各種創意的點子去打廣告，不斷提升內部推薦獎金請員工推薦自己的朋友，請外部公司為自己招募人才，在招聘網站上發佈招聘信息……甚至包括收購優秀的創業公司來獲得優秀人才。但是，所有這些方法對於招聘效率的提升效果都極其有限。在招聘網站上發佈招聘信息基本是效果最差的；因為谷歌對人才的要求實在太高、而且標準過於獨特，外部公司很難幫得上忙；想出特別有創意的廣告點子，有不少人來投簡歷，但是很難有人能進到他們最後一輪考題；不斷提高內部推薦獎金，但內部推薦的效果卻沒有明顯變化；通過收購獲得的人才的確非常優秀，但是其中很多人因為失去了自己的產品主導權和擁有權，從一個創始人的角色變成谷歌的員工之後，心態有了極大的變化：很多人等著合約到期，重新去做新的項目或者重新創業。也就是說，他們花了極大價錢收購的人才，其實並沒有像自己創業一樣投入在收購後的產品與工作中。各種方式都嘗試完之後，拉斯洛發現了更關鍵的問題所在：優秀的人才並不出來找工作。優秀的人才在當前的工作崗位中很有成就感，也有滿意的報酬，有自己的空間，他們完全不想出去找工作。谷歌有資深的經理為了找到一位優秀的人才，從與對方最開始接觸，到對方在此期間換了三份工作，過了十年才最後加入谷歌。即便如此，拉斯洛依然在書裡說，無論多難，既然要堅守兩條原則：1、不要屈服於壓力。2、為品質而堅持。要招聘到最好的人才，最好的招聘技巧是：有一批核心的人才。他有一位同事總是在辦公室裡放200份谷歌員工的簡歷。當如果一位候選人對是否加入谷歌持觀望態度，他就會把這一堆簡歷扔到對方面前：你一定要與這些人共事。優秀的人希望和優秀的人共事。有一部電影叫《美麗心靈》，它講述的是諾貝爾獎獲得者約翰·納什的故事。納什曾經患有嚴重的精神分裂症，在普林斯頓大學期間甚至被很多人當做瘋子看待。在創業之初，我就在想，如果我在當時的普林斯頓校園，看到這麼一個瘋子，我是否能將他識別出來？我是否有能力與他對話？在與他對話的過程中，我是否能稍微幫到這個人一把，或者我至少不把他當成一個瘋子，把他當作一個普通人、甚至一個天才對待，是否能對他產生一點點好的影響？如果這個答案是可以的話，那我覺得自己的創業，就有了那麼一點價值。在讀到這本書之前，我每天都在努力讓自己變得更優秀一點。讀到這本書之後，要更加努力。因為最優秀的人才，都是被同樣優秀的人打動。以前寫慣了專欄，即使是自己特別主觀的感受也會用更客觀的表述去呈現。在最後，再寫一點自己的感受：我非常認可谷歌的人才觀，因為自己以前在豌豆莢工作過將近一年，豌豆莢的內部文化與人才觀幾乎是「復刻」了谷歌的文化，所以自己也算對谷歌的文化與人才觀有親身的體驗和認識。之後我去LinkedIn工作，也見識到了LinkedIn的文化與人才觀。同樣是矽谷非常知名的科技公司，兩家公司在人才衡量標準、篩選方式上非常類似，但我在加入LinkedIn之後，發現LinkedIn的僱主形象做得非常優秀，我在LinkedIn的很多同事告訴我，在矽谷，他們如果同時拿到Facebook、谷歌和LinkedIn的offer的話，一定會選擇LinkedIn。後來問了一下，為什麼？他們說，因為LinkedIn最難進啊。如果再往下問，他們說LinkedIn的食堂最好吃，相比之下，工作壓力也沒那麼大。哈哈，或許因為這個原因，LinkedIn沒有谷歌和Facebook發展得好吧。（開玩笑）本文經授權發布，不代表36氪立場。如若轉載請註明出處。來源出處：36氪

中國時報【許素惠╱雲林報導】今年春天雨少，雲林山區農業與民生用水都缺，其中古坑鄉草嶺地區最嚴重，以每周停5供2限水因應。為解決用水問題，農委會水保局今年提高蓄水設備建置補助，雲林縣政府19日也宣布加碼補助到和中央同樣最高64％額度，預計可增2000噸蓄水量。縣水利處昨日在古坑鄉公所開說明會，古坑鄉長沈勝騰指出，山區許多地方沒有自來水，居民泰半自引山泉水，今年春天因為嚴重乾旱，導致無水可用，很多茶園枯死，就連民生用水也克難；該鄉統計，今年截至目前，提出蓄水設施補助申請件數，比去年多出10倍。雲林縣長張麗善表示，縣內草嶺、樟湖及林內等山區大受乾旱影響，水保局今年因而提高蓄水設施的補助比例，從原有的30、40％提升到最高64％，雲林農田水利會也補助約30％費用，獎勵居民建置蓄水省水設施，降低旱災缺水的風險。張麗善說，為使更多居民受惠，縣政將透過「推廣省水管路灌溉計畫」，將水利會現有的30％補助提高到與水保局一樣的64％額度，預計可增加2000噸的蓄水量，2020年底前可向雲林水利會提出申請。此外，褒忠鄉田洋、中民、東勢鄉復興、同安等村落，甚至虎尾鎮頂溪西園等較為偏遠地區，迄今也都沒有自來水，褒忠鄉長陳建名等統整村民需求，向立委蘇治芬陳情，昨日分頭同時動工建置，居民開心不已。

工商時報【國泰證期顧問處協理簡伯儀】經濟數據分析：6月美國零售年增3.4％，表現雖然優於預期也高於上月，但仍低於過去2年平均增長4.7％，顯示美國零售增長並不強勁，影響所及，美國三大消費中汽車持平，但房市相關需求疲弱、服裝銷售不佳，反映非實體（網路）銷售強，消費不振不利下半年經濟成長。大陸本周公布第二季GDP為6.2％，整體數字創下近幾季新低，全年守住6.2％前提，經濟成長率由第一季6.4％下滑至第二季6.2％，主要來自出口疲弱；預期下半年在美國暫緩3,250億美元商品課徵25％關稅、另外放寬華為禁令下，中國第三季出口可望反彈。盤勢分析：美國道瓊指數雖創新高，但市場仍持相對審慎態度，目前預估即使FED不止降息一次，但美元指數依舊維持高位，即市場對川普貿易戰玩弄不敢掉以輕心，市場不確定因素仍在；強勢美元也代表全球景氣不佳，但SP500大型股指數表現優於羅素2000中小型股指數，也代表美國景氣、企業獲利趨向保守，貨幣寬鬆是是事實，但貿易戰、景氣保守下半年二大關鍵未解除對後續股市震盪產生不確定。台股周線上漲48點，周線收盤持續創下5月下旬低檔反彈以來的新高，周K線連續二周都收紅，周量也持續補量上攻，另外觀察周KD指標也維持多方走勢，且周KD指標開口持續擴大，因此，從周線來看，大盤目前呈現中期趨勢偏多的走勢，而美股道瓊、那斯達克等指數，也都持續維持在高檔，後續聯準會若能如預期降息，預期後續資金行情將持續。近期法說旺季，多數廠商仍舊維持下半年旺季效應，雖然中美、日韓等貿易戰仍持續充斥盤面，但只要未再明顯擴大，預期盤面上干擾因素不大；就日線來看，指數再度回到所有均線之上，原本下彎的五日均線也再度扭轉，目前短期均線仍維持多頭排列，另外18日一度死亡交叉的KD指標也再度交叉往上，均線、指標也偏向多方，後續量能若能續增，指數仍有走高機會。選股方向：7月亞洲最大生技展BIO ASIA下周將首度在台灣舉行，屆時相關生技題材將會逐漸增溫，近期已經有不少醫材美容等族群受到中國市場持續深化的影響，營收已經交出不錯成績單，新藥股也陸續開花結果，近期基本面與題材面均夠，成長趨勢可以期待。大陸近期社零增速因為基數低和減稅政策等會保持穩定，所以大眾消費行業整體從宏觀角度來說不會太差。上半年CPI抬升，預期在豬肉價格維持高檔，另外飲料果汁進入銷售旺季下，食品類股仍舊業績成長可期。健身產業市場未來的成長動能來自亞太地區，尤其人口超過13億，但運動人口在亞太地區滲透率最低的大陸市場，研調機構預估2012∼2022年年複合成長率超過5.5％，在成長前景無虞且無關貿易戰下，本益比相對偏低的價值股可留意。

（優活健康網記者張桂榕／綜合報導）30歲的李小姐從小就知道自己的心臟破了一個小洞，家屬誤以為長大後小洞就會不見，直到今年4月胸悶、呼吸困難情形更加明顯，診所醫師在聽診時也清楚聽見心雜音，因此到醫院心臟內科求診，醫師經超音波檢查確診是「心室中膈缺損」造成，並轉介兒童心臟科醫師進行心導管手術，免於患者開心風險。心室中膈缺損部分越大 恐引起心衰竭 心室中隔缺損(Ventricular Septal Defect ,簡稱VSD) 就是在左右心室的中膈上有一缺口，是最常見的先天性心臟病之一。VSD佔所有先天性心臟病的25%，而且在新生兒的比例中，每一千名活產兒中就有一個嬰兒有VSD的情形。 小的缺損可能終其一生不會有症狀，只有在聽診時可能會被聽到心雜音；較大的缺損可能在嬰兒時期造成餵食困難、呼吸喘、盜汗、體重成長過慢、容易疲勞，嚴重時則會因併發心臟衰竭及肺高壓，而有發紺、胸痛、呼吸困難等症狀。心導管手術時間短 且可降低手術風險 「心室中膈缺損」的傳統手術多以開胸手術為主，但對於年輕女性來說其實是很大的傷害，復原期相較會拉長、術後風險也相對提升，採用「心導管」方式修補，不僅降低術中風險，手術時間也僅需一個小時就能完成。 豐原醫院兒童心臟醫師林聖哲表示：以這位女子來說，她是心室中隔破損，造成左心室血流流到右心室，心導管修補心室中隔缺損是透過照影，找到心臟破損的位置、及破損洞口大小，再找適合的關閉器，將缺損關閉，阻擋不正常的血流。接受心導管手術後一個月內，注意不要劇烈運動、跳躍，注意牙齒保健，避免「心內膜炎」產生，因關閉器畢竟是一個異物，在它被組織包覆期間，最怕的就是心內膜炎感染風險，接下來定期追蹤心臟情形，就不用再受心臟破洞之擾。若有有出血情形（如：血便、牙齦出血、皮膚碰撞易瘀血，血尿等）、胸痛且有含服救心藥（NTG）無效時以及傷口有紅、腫、熱、痛或血腫情形出現，應立即返院就診。

苗栗頭屋台13線，1名79歲婦人清晨4點多早起運動，過馬路時被車撞倒，又被第2台機車撞上，2名騎士都逃逸，婦人頭顱破裂，當場死亡。早起運動的婦人腳步輕快過馬路，突然被撞倒反彈回來，人噴飛到鏡頭外，手杖和手帕飛到路邊，撞上他的機車逃了。沒多久第2台機車經過，看到騎士是穿著背心的男子，燈光晃動，他撞上倒在地上的婦人，摔車了但是也逃了。事發在清晨4點多，苗栗頭屋79歲的傅姓婦人早起外出運動，遇到2名機車騎士肇事逃逸，不幸死亡。目擊者：「他自己被摩托車壓到爬不起來，爬了10幾分鐘他自己爬起來，摩托車騎著就跑掉了。」當時婦人要橫越台13線，在對面外線車道被第1輛機車撞上倒地，騎士逃逸。沒人發現車禍，經過3分鐘，第2輛機車經過，撞上躺在地上的婦人摔倒，但是騎士起來之後也自行騎車走了。附近加油站員工，聽到第2輛機車撞聲，前往察看，這才發現車禍。救護車到場時，路口有人幫忙指揮，有車輛擋在婦人身邊閃燈警示，4、5名熱心民眾協助報案，守在現場，但是婦人頭顱破裂，已經死亡。婦人粉紅色運動鞋掉在旁邊，她也穿著粉紅色褲子，還拿了手電筒，手電筒掉落在地上，還亮著燈光。亮色的衣著就是希望走在路上可以很明顯被發現，沒想到過馬路時被撞，還接連遇到兩個肇事逃逸。目擊者：「我在打119，有的人打110，有的人在指揮交通因為怕後面會被車子撞到。」早起運動遇到橫禍，兩個騎士跑了，最後是熱心人默默守候陪伴，婦人人生的最後一刻，經歷了連續肇事逃逸冷血和好心人的溫暖。更多 TVBS 報導婦人晨運先後遭2機車撞飛慘死 騎士皆逕行離去 貪快？ 轎車疑違規跨雙黃線迴轉遭機車撞 台65線撞斷大貨車後照鏡 聯結車肇逃 突從巷口衝出遭車撞 6歲男童搶救多日仍傷重不治